Team - Teamontwikkeling

• Bezieling en bezinning in het team en in de organisatie
• Energie en inspiratie opdoen
• Samenwerken (o.a. feedback geven en ontvangen)
• Bewustwording van kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten
• Keuzes maken tussen kwaliteit en kwantiteit
• Ontwikkeling van durf, lef en verantwoordelijkheid
• Wat betekent werk in het team en de organisatie

Duur: een aantal dagdelen, afhankelijk van de vraag en verdieping

Inhoud: Bezinning – Inspiratie - Aan de slag

Bezinning

In een teamontwikkelingstraject kijken we naar welke plek het team heeft in de organisatie. De volgende vragen spelen hierbij een rol: Waar staan de medewerkers nu? Hoe ervaren de verschillende teamleden hun team en de organisatie? In overleg met de teamleden, manager en managementteam, kijken we naar wat nodig is om de doelstellingen van het team en de organisatie te behalen.

Inspiratie

Inspirerende werkvormen en patroondoorbrekers vormen de basis voor een teamcoaching. Afhankelijk van de vraag van het team, afdelingsmanager en organisatie stellen we een programma samen. Ons ervaren teamcoaches maken een programma waarin bovenstaande onderwerpen terugkomen.

Aan de slag

Tijdens of na de teamdagen bieden we praktische werkvormen aan zoals bijvoorbeeld verdieping door intervisie van kleine groepjes binnen het team. Zij gaan met een onderwerp of vraag aan de slag. Door de intensieve manier van werken maken we mensen bewust van hun persoonlijke items en gaan we op zoek naar de bezieling en bezinning in een organisatie.

Informatie

Heeft u vragen of wilt u meer informatie? Neem dan contact met ons op via het informatieformulier.